1 – FLORERO DE PINZAS DE ROPA:

• Esta idea además de ser muy sencilla, es perfecta para usar como centro de mesa de alguna merienda o cumpleaños. También, si os apetece, se puede usar como candelabro. Mirad:

Materiales:

• Pinzas de ropa de madera
• Latas recicladas
  

CROQUIS DE MI NEGOCIO

MI PROYECTO

                                                      mi proyecto

bueno al principio tuve problemas porque no sabia hacer manillas, pero despues me enseñaron. el que me enseño era mi hermano ya que el en el colegio hacia manillas y me enseño y si aprendí rápidamente, porque ahora ya se hacer a la perfección las manillas y si, ya vendi algunas manillas y me compraron bastantes, ahora me piden a cada rato las manillas y hasta ahora me a hido muy bien en la fabricación de manillas, pero todavía necesito ayuda para hacerlas ya que es muy difícil y muy demorado hacer, para eso hay que tener paciencia.

el mercadoes el conjunto de
compradores y reales y potenciales asi al mismo tiempo se convierten en vendedores
los primeros mercados que aparecieron en la historia de la humanidad tenian el trueque como sistema de intercambio. pero despues aparecio el dinero que cambio mucho
la investigacion del negocio es muy importante porque eso te ayuda a que no fracases en la vida
1. diagnosticarque datos se requieren
2. obtener dichos datosa
3. que los datos obtenidos sean objetivos
4. que sirvan realmente en la toma de deciciones

                                                   pasos para realizar un resumen ejecutivo

Escribe y organiza el resto de tu documento, ya sea un reporte, plan de negocios, proposición, manual o cualquier otra pieza.

Revisa el documento, buscando las ideas principales. Te puedes guiar por tus encabezados y la organización de tu texto. Un plan de negocios debe tener cuatro componentes principales: Técnica, Mercadotecnia, Finanzas y Recursos Humanos.

Escribe el resumen e incluye las ideas principales que quieras comunicar. Lo siguiente es un bosquejo de cada sección, así como un breve comentario para cada una:

El gancho – Esta sección probablemente es la más importante de todo tu resumen ejecutivo. En dos o tres oraciones, debes decirle al lector porque es especial tu negocio. Tal vez tengas a Michael Jordan como cliente y ha promocionado tu producto vía Tweeter gratis.

Gran Problema – El primer ingrediente de una gran idea es un Gran Problema, así que explica el Gran Problema que tu producto trata de resolver. Por ejemplo, hay mucho tráfico en Chicago y todos odian el tráfico. Todos en el cuarto deben decir ‘Claro, yo también lo odio’.

Solución única – El gran problema es la parte fácil. Ahora debes convencer al lector de que has descubierto una solución única para el gran problema. Si tienes estos dos ingredientes ya tienes la base de una gran idea. Tal vez hayas desarrollado un nuevo sistema de control de tráfico que va a ahorrarle un minuto a cada persona en Chicago, cada día, durante su viaje de rutina.

Mercado Potencial – Elabora el gran problema dando estadísticas para tu industria. Ten cuidado de no pretender que tienes un mercado más grande del que realmente tienes. El hecho es que la industria de los aparatos médicos es de $100 billones de dólares anualmente, pero no significa nada porque tu aparato médico sólo dará servicio a un pequeño segmento de la industria. Redúcelo a un mercado potencial realista.

Proposición Única de Ventas – Aquí es donde elaboras tu solución única. ¿Qué es específicamente lo que le da a tu producto una ventaja sobre la competencia? Tal vez tu servicio médico domiciliario manda doctores a casa en vez de sólo practicantes de enfermería o tal vez garantice visitas el mismo día, para que no ser tenga que programar la cita con anticipación. Simplemente señala que te hace especial.

Modelo de Negocios – Tu modelo de negocios debe ser claro y fácil de seguir. Básicamente vas a responder a la pregunta ‘¿Cómo vas a hacer que la gente saque dinero de sus carteras y te lo dé?’ Mantén el modelo simple, especialmente en el resumen ejecutivo.

Equipo Administrativo – Dependiendo de en qué industria estés, este puede ser la parte más importante de tu resumen ejecutivo. Tus inversionistas van a poner su confianza en tu equipo, no en la idea. Es fácil tener una idea, pero la ejecución de esa idea sólo puede ser lograda por un equipo fuerte.

Proyecciones Financieras – Basado en tu mercado, tu modelo de negocios y tu historial, necesitas desarrollar una predicción financiera. Si tu plan es para un grupo de inversionistas, no pases mucho tiempo desarrollando esta sección, pues ellos saben que no tienes idea de cuánto dinero puedes hacer. Los inversionistas no van a tomar una decisión basados en tus proyecciones financieras.

toma de decisiones. intuicion vs razonamiento

Podemos definir a la intuición como el pensamiento superior, libre de las pasiones instintivas y capaz de hacer una síntesis entre las ciencias, las filosofías y las artes; y, lo que es más importante, basándose en la aplicación de tales principios en la propia vida, con conductas y comportamientos verdaderamente científicos, artísticos y filosóficos. La intuición, al conectar con el conocimiento de las leyes supremas, coloca a la comprensión humana en una perspectiva universal, no limitada a los intereses mezquinos y egoístas.

El razonamiento por analogía es una aplicación de las facultades intuitivas y consiste en el uso de la ley de correspondencia en los estudios filosófico-esotéricos.
A lo largo de estas pequeñas explicaciones elementales de esoterismo, hemos tenido la oportunidad de hacer aplicaciones analógicas en las correspondencias entre los diversos planos del hombre y la naturaleza: físico, astral, conciencia, etc. Además, el estudio cosmopsicológico requiere una intuición analógica precisa la cual, como todo, se puede aprender y, en eso, esperamos ayudarle.