lunes, 26 de noviembre de 2012

               LA CURA A LA ENFERMEDAD DE POMPE
esta historia trata de un señor llamdo jonh crowley el tenia una hija  que padecia de esa enfermedad que le habian dicho que su hija tenia un año de vida pero el tuvo fe y se puso a buscar todo lo relacionado sobre la misma y el creo una empresa y en la misma despues de muchos experimentos logro crear una cura ante esa enfermedad y asi salvo a muchas personas


CUETIONARIO
¿QUE LE MOTIVO A CROWLEY A CREAR UNA EMPRESA DE MEDICINA?
le motivo la hija ya que ella padecia de esa enfermedad
¿COMO CROWLEY LOGRO CONSEGUIR UNA EMPRESA Q INVIRTIERA EN SU IDEA DE NEGOCIO?
no diciendole que se trataba de una enfermedad que tenia sus hijos
¿PORQU OTRAS EMPRESAS QUE VISITO NO ACEPTARON INVERTIR EN SU IDEA DE NEGOCIO?
por quer no queria invertir en un apatico doctor y un emprendedor sin conocimientos
¿QUE CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR PENSARIAS QUE TUVO CROWLEY?
amor
perseverancia
 aprender a aprender
resposabilidad

martes, 6 de noviembre de 2012

DEBER


Henry o Henri Fayol



Fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
  • Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
  • Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
  • Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
  • Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
  • Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
  • Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.[1]
Características de un emprendedor
Si usted es un emprendedor, seguramente notará en usted estas características, lea con cuidado y visualícese usted mismo en ellas.
Tienen Autoestima
Orientados a Lograr Resultados
Saben Correr Riesgos
Pensamiento Positivo.
Persistencia


                                    Clases de emprendimientos
Emprendimiento Empresarial

Es aquel emprendimiento que permite al ser humano identificar oportunidades de negocio en su entorno y plantear propuestas empresariales organizadas encaminadas a generar rentabilidad.   El individuo que se desenvuelve en este campo se reconoce como Empresario.
Emprendimiento solidario

Los emprendimientos económicos solidarios abarcan diversas modalidades de organización económica, originadas en la libre asociación de los trabajadores, con base en principios de autogestión, cooperación, eficiencia y viabilidad, por la fuerza de sus convicciones
                            
                              Perfil de un emprendedor
Al hablar de un emprendedor , es inevitable definirlo como una persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo. Es el hacedor de sus propios retos e instrumentador y ejecutor de sus soluciones. Su universo de acción es la innovación y sus límites suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida.
La palabra, que proviene del francés  (quien lleva a término un nuevo proyecto) hoy se aplica a las personas que tienen una sensibilidad especial para detectar oportunidades y la capacidad de movilizar recursos externos, generalmente propiedad de otros, para explotar estas oportunidades.